Az egyik legnagyobb hiba, amit egy vállalkozó elkövethet: túl későn kezd el a finanszírozáson gondolkodni.
Sajnos sokszor találkoztam már ilyen helyzettel.
Beruházás esetén...
...már a tervezéskor érdemes meghatározni a teljes költségvetést és annak forrásszerkezetét. Sokszor látom, hogy a projekt már százmilliókat felemésztett, mire szóba kerül a finanszírozás. Ez komoly hiba: ha egy nem várt esemény miatt nehézzé válik a forrásszerzés, a projekt félkész állapotban ragadhat, a lekötött tőke pedig csak veszteséget termel. Ráadásul a finanszírozói bizalom is megrendül, ha nem látják előre megtervezett pénzügyi stratégiát.
Forgóeszköz igény (megrendelések, készletek, vevőállomány) megnövekedésekor...
...ugyanez igaz: ha csak akkor kezdünk forrást keresni, amikor már látjuk az igény növekedését, már késésben vagyunk. Az ideális hitelstruktúra tartalmaz biztonsági tartalékot is, ami váratlan helyzetekben is mozgásteret ad.
A tanulság: ha már van projektterv és költségvetés, az első kapavágás előtt vonjunk be szakértőt. Ha pedig a növekedés forgóeszköz-igényt generál, készüljünk rá előre – így elkerülhetők a likviditási problémák és a felesleges stressz.
Ilyen helyzetben szívesen segítek átbeszélni, milyen reális, testre szabott finanszírozási lehetőségek állnak rendelkezésre.